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    遍植文化之樹 扮靚發展之春—集團各界人士熱議企業文化

    作者:趙芬 2019-06-04 16:50:26

    【寫在前面】孟夏時節,草木蔥蘢。伴隨著企業文化在兗礦的落地生根,公司上下正積極構建上下聯動、內外結合,多渠道、全方位、立體化的企業文化理念宣貫體系。

    5月30日下午,集團公司黨群工作部舉辦各界人士企業文化宣講報告會。從近2萬名以黨外干部、黨外知識分子、民主黨派成員、少數民族職工等構成的統戰對象中遴選170余人參加了會議。

    會議邀請黨校高級講師梁華作報告,來自基層的4名統戰干部、黨外知識分子、民主黨派、歸國留學生代表結合各自界別,圍繞企業使命、愿景、核心價值觀等主題,談了對企業文化由淺入深的認識及學習感受,并就如何在崗位上宣貫、踐行企業文化進行了交流。

    報告會的成功舉辦,激發了公司各界人士對新文化理念的高度關注和廣泛認同,對下一步滲透融入到安全生產、經營管理各層面,構建企業向心力和凝聚力起到了積極的助推作用。


    黨外知識分子、澳洲留學生、東灘礦綜采一區 張建陽:飲水思源 報效兗礦


    第一次聽說兗礦是在2017年9月份,在澳洲當地的報刊上,是《澳大利亞人報》上的一則新聞,說的是兗煤澳洲以26.9億美元完成了對力拓集團旗下聯合煤炭的并購。雖然當時只是一名普通的留學生,但是看到國內的企業成功并購了澳洲礦業巨頭的煤炭業務,還是很自豪的,很興奮的,當天就把報紙帶到了學校,和自己的老師同學們分享,印象最深刻的就是一名叫默罕默德.塔瑞克的巴基斯坦同班同學,他說中國很強大,說我很幸運,很羨慕我,當時的民族自豪感油然而生,也對兗礦集團有了一個十分深刻的印象。

    2018年7月份面臨畢業找工作,我和家人、同學初步商定了幾個意向企業,包括了咱兗礦、中國五礦、冀中能源、紫金礦業、澳洲當地的紐曼礦業和FMG礦業等,在提交完簡歷后,兗礦集團給予的回復是最及時的,而且也和負責組織人事的領導進行了電話溝通,交流了信息,一個普普通通的畢業生能這么受到重視和禮遇,當時感覺自己非常非常幸運,兗礦的誠意深深打動了我,當即決定來兗礦面試。

    2018年9月份經過集團公司面試,被分配到東灘煤礦,一個有著30年歷史的礦井,一個年產量750萬噸的特大型礦井。隨后,我又被分配到了綜采一區,一個有著光榮歷史的采煤隊,走出了全國勞動模范于寶興,走出了全國十家采煤隊長劉健,走出了孫越琦能源科學技術獎獲得者李小平,走出了感動中國十大杰出礦工蔡先鋒等等??粗鴿M墻的榮譽,我知道這是老一輩兗礦人一點一滴干出來的,在這里向他們致敬,向他們學習。

    由于一線工作節奏快,技術要求高,自己也沒有做足思想準備,在工作時很難保持一顆平常心,常常在自我肯定與自我否定之間徘徊。區隊領導及時發現了我的思想起伏,“85”后區長孫慶超告訴我:“成長是一個殘酷的過程”。退伍不退色的老兵齊高連書記以身作則,加班延點。走過每晚燈火通明的辦公樓,還有堅持在一線,一干就是三十多年的師傅們!每個質樸的兗礦人,身后都是一個個普普通通的家庭,我覺得他們很偉大,我真真切切感受到了兗礦人特有的精神品質。正是這默默的付出,才保證了兗礦的高速發展;正是這默默付出,才提供了騰飛的動力;正是這默默付出,才使得千家萬戶的燈亮著。

    從剛開始聽聞兗礦,到進入兗礦,再到東灘煤礦,再到綜采一區,這一路走來正是兗礦文化精神的生動體現,兗礦人秉承“創造智慧動能,引領能源變革”的企業使命和“忠誠、擔當、創新、開放、卓越”的價值追求,成功跨入世界500強。創業激情和創新活力的精神代代傳承,展望未來,我堅信兗礦還將憑借這種精神,在打造全球一流礦業集團和綠色能源服務商的征程上闊步邁進!

    “一代人要有一代人的作為,一代人要有一代人的貢獻?!眱嫉V的事業就是一場接力,我做為剛剛進入兗礦的新鮮血液,必將秉承這兗礦精神,這兗礦文化,按照既定的目標奮勇向前,就一定能夠實現自身價值,兗礦也就一定能夠打造一個和諧發展的百年兗礦!

    飲水思源,我非常感激兗礦給我提供了這樣一個廣闊的平臺,無論何時何地,我一定不會錯把平臺的優勢當成自己的能力,在工作中一定事無巨細,認認真真做好每一件事情。


    民盟盟員、輕合金公司質控中心工程師 付強:使命之“真” 愿景之“實” 價值觀之“信”


    阿里巴巴在企業文化宣傳上做的非常很好,“讓天下沒有難做的生意”這么打動人心的口號已經被大眾所熟知,這正是阿里的企業使命。每個成功的企業都有自己的使命、愿景、價值觀。我的簡單理解是:使命就是企業的存在理由,也就是企業“過去為什么而生、今天為什么存在,未來為什么而發展”;愿景是踐行了使命,在不同階段實現做到后的那個清晰可描述的畫面;而價值觀則是在經營的過程中做事的原則,用什么方式做,不用什么方式做。

    我就職的兗礦輕合金有限公司,始建于2008年,十年來輕合金公司走過不平凡的發展之路。我有幸見證了企業文化發展迭代的過程。對于企業文化,我的感受如下:

    第一,使命之“真”。企業的使命,不管大小,更寶貴的是它的“真”。使命足夠“真”,就意味著你對它有足夠的渴望,反過來使命也會給你帶來足夠的驅動力,讓你覺得自己的人生和使命有直接的關系。你會真正愿意為使命付出,這樣的使命才是真使命。在集團公司企業使命指引下,每一位輕合金同仁上下齊心,忠實履行自身職責,在高端鋁型材制造領域一直處于同行業領先水平,實現了與中車、中鋁等央企戰略對接,加快動車型材、軌道交通、軍工產品、石油鉆桿等高端產品研發生產,應對產業壓力,適應市場需求,推動公司動能轉換、實現輕合金公司的逆勢突圍。

    第二,愿景之“實”。愿景要落到實處。輕合金公司的以助力集團公司實現企業愿景為己任,勇于擔當,結合自身實際確立長期奮斗目標“初步建設成世界一流、亞洲規模最大、裝機水平最高、品種規格齊全的高精度工業鋁合金及鋁型材生產基地”。十年前,中低端鋁型材企業是用年產能來描述企業實力,非常符合我們煤炭行業對“萬噸”這個產能單位的追求。但是隨著產業利潤點向高技術含量產品聚攏,企業核心競爭力已經由追求最大產能帶來的規模效益,轉變成追求高端產品研發制造能力提升產品附加值,正是因為有了對市場變化的思考,考慮了未來一年、三年、五年的訂單構成,我們輕合金才堅定地把“高端化、智能化、定制化”這個目標真正落實到日常經營中,因為我們深知把每天的工作做“實”才是實現企業愿景的保障,它才會凝聚成為全公司上下一致的共識性,使整個公司對這個畫面有共同的目標感,并且愿意為了這個畫面共同努力,彼此支持、包容,繼而實現企業的共同目標。

    第三,價值觀之“信”。價值觀的可貴不在于你知道,而在于你真正堅持。堅持價值觀很困難,是因為人們很容易受到現實的挑戰,質疑自己的信念,甚至放棄自己的原則。比如,有人曾經問雷軍怎么看戴森。雷軍回答,戴森很好,但小米就是要做性價比。輕合金公司也不以忠旺鋁業位居全球第二,高達80萬噸的產能規模為目標,而是以不斷提升產品科技附加值,占領頭部市場作為自己的追求,要做就做最好。我認為,不同企業對價值觀的追求是沒有標準答案的,不管是兗礦輕合金還是忠旺鋁業,但我們對于極致的追求,一定會在各自的領域收獲巨大的成功。


    黨外知識分子、集團公司新聞中心網站(新媒體部)副主任 王艷芹:遍植文化之樹 扮靚兗礦高質量發展之春


    伴著兗礦企業文化的東風,我們飽含深情地回眸兗礦企業文化從春之播種、栽植到夏之宣貫、實施帶給我們的精神收獲和對未來的美好憧憬。

    作為一名黨外知識分子,作為百名兗礦企業文化內訓師的一員,我想用這樣的語句,抒發內心的喜悅與自豪:“對于兗礦集團、對于社會各界而言,新的企業文化或許是‘小荷才露尖尖角’,但在30多萬兗礦人的心中,企業文化卻是千山萬水,是每個人的主旋律?!?/p>

    僅僅在兩個月前,我們還是一群對世界500強兗礦企業文化一無所知的人。集團公司企業文化內訓營儀式上,老師們為大家作了縱橫交織的文化梳理:隨著企業高質量發展,企業文化也要有新的內涵和外延,特別是兗礦集團進入世界500強行列,企業文化在核心競爭力展現過程中發揮著無可替代的基礎性作用,忠誠、擔當、創新、開放、卓越……這些飽含正能量的核心價值觀詞語,試想如果不是兗礦企業文化的引導和傳播,我們又怎會想到把它們“凝聚”在一起,又讓它們釋放各有深意又更具新時代兗礦內蘊風采的能量呢?捋順了思路,明確了方向和目標,接下來五天的白加黑培訓歷程,讓我們零距離感受到了兗礦企業文化的內涵和魅力。在企業文化結營展示環節,我所在的內訓三組將企業文化的作用定位為“如氧隨行”,每位成員都發自內心地認識和感受到兗礦企業文化如水、如陽光、如氧氣,與每個人都密不可分,也進一步堅定了回到單位后做一名優秀內訓師的信心和決心。

    作為一名兗礦集團網編輯、新媒體工作人員,學習、宣貫、詮釋、踐行兗礦企業文化,于我而言又是一次酣暢淋漓的業務交流提升之旅。如今,兗礦企業文化已經滲透進我所從事新聞編輯、采寫、策劃以及編輯感言、編者按等等各個環節,影響引導著我忠誠擔當于所從事新聞宣傳工作的同時,向著創新、開放、卓越的目標不斷努力,超越自我。

    我欣喜地看到:十多年沒有寫過新聞通訊的管理人員重新拿起了筆,從來沒有走上演講臺的特約記者開啟了宣講體驗,沒有涉足過文字領域的一線職工投來了他(她)們的探討文章。同時我也自豪地見證了:在兗礦企業文化的熏染引領下,集團公司所屬各專業化公司、各單位正綻放出“創意無限 花開滿園”的蓬勃喜人景象:如濟三煤礦巧妙找準兗礦企業文化宣貫落實與孟府流蘇花花期一致的結合點,創意制作推出了《賞一幀孟府流蘇花 學一段兗礦企業文化》,并印制了折頁畫冊,發放給廣大干部職工學習誦記;為了積極配合兗礦企業文化宣貫,濟二煤礦、濟三煤礦聯合各家單位制作了獻給兗礦企業文化詮釋者和踐行者的微視頻,經兗礦企業文化巡回宣講團播放講解,收到了鼓舞人心的宣貫效果,提振了本部駐外職工的精氣神。興隆莊煤礦、楊村煤礦、榮信化工公司等單位聯袂開展的特約記者做中外文化傳播者配音秀活動,可謂踐行創新、開放理念的一個鮮活事例,目前,鮑店煤礦等單位創新思路開展的企業文化標識宣傳推廣工作正在有序推進……企業文化的策劃與創新,帶動了基層單位百花齊放,在新的理念指引下提升了公司媒體的文化傳播力和品牌塑造力。

    隨著兗礦企業文化的宣貫實施,祝愿兗礦思想精神領域遍植更多的文化之樹,扮靚兗礦爭先晉位高質量發展之春!


    統戰干部、興隆莊煤礦黨群工作科 史淑英:最大限度地凝聚企業各階層、各方面的智慧與力量


    習近平總書記指出,“做好新形勢下的統戰工作,必須善于聯誼交友,統一戰線是做人的工作,搞統一戰線是為了壯大共同奮斗的力量!”。在我們黨90多年的光輝歷程中,作為三大法寶之一的統一戰線始終同黨的前途命運息息相關,發揮著不可替代的作用?;鶎訌V大統戰成員認真貫徹黨的基本理論、基本路線、基本綱領,牢固樹立為中心工作服務的思想,積極參政議政、獻計獻策,為企業的改革、發展、穩定做出了積極的貢獻,成為促進礦井發展和穩定的一支重要力量。

    如何最大限度地把企業各階層各方面的智慧和力量凝聚起來,最大限度地把他們的積極性主動性創造性發揮出來,為集團公司打造全球一流礦業集團和綠色能源服務商注入新活力,是我們面臨的重要任務。

    面對新的機遇和挑戰,基層的統戰工作面臨著更加復雜的形勢和更加繁重的任務。在實現《兗礦集團企業文化三年提升工程規劃》的新的、更高的任務目標的進程中,統戰工作擔負著更為艱巨的使命。要想最大限度地把各界人士的智慧和力量都激發起來,把各方面的積極性、主動性、創造性都發揮出來,促進各項工作快速健康發展,離不開統一戰線;協調關系,增強團結,維護穩定,為經濟發展創造良好的政治環境,離不開統一戰線;充分發揮廣大知識分子科學文化素質高的優勢,培育和發展企業先進文化,離不開統一戰線。

    當前,集團公司專門制定了《關于2019企業文化宣導年實施意見》,興隆莊礦結合實際,制定了本礦《企業文化提升工程責任分工配檔表》,劃分了企業文化宣導落地年、拓展提升年、品牌塑造年三個階段,探索了“美好興隆”建設子文化體系,并在集團文化的框架下提出了“滿足美好向往 創造美好生活”的使命任務。

    下一步,在企業文化的落地上,統戰工作要發揮自身作用,突出“一個主題”,即加強學習這一主題。堅持“兩個納入”,一是堅持把統戰成員的思想狀況納入每月一次的宣傳思想工作匯報之中,隨時掌握統戰對象思想動態,做好一人一事的思想政治工作;二是堅持把企業文化理念學習納入統戰工作培訓班之中,作為必學內容。重點抓好“三項活動”,一是企業文化獻計獻策活動,二是統戰成員思想狀況調查活動,三是統戰成員企業文化知識競賽活動。

    首先,我們要切實抓好黨外知識分子的培育工作,選樹一批優秀的代表人士。我們的企業使命是“創造智慧動能,引領能源變革”,黨外知識分子,是智力密集、思想活躍的特殊群體,黨外知識分子代表人士在企業文化理念的踐行上具有特殊的代表性和影響力。因此,要重點抓好以下幾個方面。一是秉承忠誠、擔當、創新、開放、卓越核心價值觀,積極為那些有知識、有技術、懂經營、會管理、政治素質高、群眾威信好的知識分子充當引路人,為那些有真才實學、立志為礦井的改革與發展貢獻聰明才智的知識分子提供施展才能、發揮特長的機會,使每一位黨外知識分子都能夠人盡其才,才盡其用。二是搞好黨外知識分子獻計獻策和科技攻關活動。通過全礦上下的共同努力,形成一條暢通的“雙獻”渠道和高效的“雙獻”運作機制,使重大的“雙獻”建議盡快得以落實,盡快變成經濟效益和社會效益。同時,要全力支持他們的科技攻關活動,并提供必要的便利和條件,為這現我們的企業愿景努力奮斗。

    其次,要認真做好民族宗教工作。信教群眾在各自崗位上不同程度地為礦井發展穩定做出了貢獻。如何繼續做好民族宗教工作,讓他們認同文化理念,保持礦區穩定、祥和的社會環境,是關系公司持續發展的一個重要問題。在民族工作中,我們要按照中央提出的“維護法律尊嚴,維護人民利益,維護民族團結,維護祖國統一”的基本原則開展工作,重點抓好全礦職工群眾的民族團結共同進步教育,不斷提高職工群眾的民族觀念和尊重少數民族風俗習慣的自覺性,避免出現違反民族政策,傷害民族感情,影響社會穩定的事件發生。

    再次,要進一步做好海外統戰和民主黨派思想建設工作。要認真扎實地做好僑臺屬的工作,向他們宣傳好我們的企業文化精神,宣傳好我黨對臺工作的政策和方略,積極為僑臺屬辦好事、辦實事,爭取人心。對民主黨派人士,不能忽視他們的作用,要通過多種渠道向他們宣傳我們胡企業文化規劃和部署,督促他們建立并堅持政治學習制度和開展與組織性質相一致的活動,提高其政治素質,加強內部團結,使他們與礦區的發展相協調、相適應。

    總之,企業文化的落地生根任務重、范圍廣、涉及面大,在推動企業文化落地實施的過程中,離不開全集團各領域黨外代表人士作用的發揮。統戰部門要提高文化管理的思想境界,增強抓好文化落地的自覺性和主動性,帶領統戰成員帶頭踐行文化理念,為企業文化理念落地工作扎實推進做出應有的貢獻!

    【嘉賓感言】濟三煤礦黨委書記李增良、礦長肖耀猛表示:

    企業文化是企業的靈魂。先進的企業文化,作為引領企業發展的精神支撐,在不同歷史時期,彰顯著企業獨特的品質和魅力。當前,集團公司啟動實施企業文化三年提升工程,為基層礦處企業文化建設帶來了新機遇。加強企業文化建設,首要的是明確出發點、選好落腳點、找準切入點,充分發揮企業文化在提高礦井管理水平、增強核心競爭實力、促進高質高效發展中的積極作用,確保文化理念入腦入心、文化建設走深走實,增強文化凝聚力、激勵力、約束力、導向力、輻射力,為建設全球一流礦業集團和綠色能源服務商提供強有力的文化保障。

    人類因夢想而偉大,企業因文化而常青。企業發展需要強勢企業文化基因做引領。作為基層單位,濟三礦將緊緊圍繞三年提升工程目標任務,持續將學習宣貫新企業文化理念熱潮推向深入。結合自身實際,創新實施“理念先導、培訓輔導、輿論倡導、骨干傳導、氛圍引導、文化宣導、座談指導、考核督導”企業文化宣導“八項行動”。將“忠誠、擔當、創新、開放、卓越”核心價值觀,融入礦井安全生產經營各個層面,融入礦井改革發展穩定全過程,不斷將文化優勢轉化為創新優勢、競爭優勢和發展優勢,為礦井安全和諧、高質高效發展提供有力文化支撐。



    編輯:王艷芹
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